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转载自:网络整理 2019-10-24
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  按照国内小县城的人口为例,做得好的儿童店每个月有300新生儿宝宝资料,这个资料导入到资料库以后,能拍百天照的占一部分,不在这家店拍的占一部分,但是资料已经获取了。

 

  相当于我们有了300个新资料,这样我们一年后就是3600个资料。如果累积3年我们就会有10800个客户资料,而且是近三年的。

 

  相当于每天有32个宝宝过生日。如果我们植入邀约体系,按最坏的打算每天邀约5位过生日的宝宝进店拍照片,均单以500元计算,那我们每天就可以收入2500元;如果每天是10个宝宝,那消费就是5000元,相当于每个月可以多做7.5万——15万不等,这还是按最低的标准。

 

  通过这个数据核算,我们肯定会倒吸口凉气。原来我们浪费了这么多业绩啊!真是不算不知道,一算吓一跳。

 

儿童影楼如何做好客资邀约?

图源自黑光图库 儿童摄影师李伟

 

  怎么做好客资邀约呢?

 

  一个是开发客户,一个是维护客户。

 

  我们在新生儿邀约的时候,很多店里就是一遍通知电话,客户同意了就去家里拍照订单,不同意就放过去不再联系了。有些好一点的会继续跟踪一下,可是做深度追踪的店寥寥无几。

 

  我们要做到前期的上门订单铺垫,即使不在我们家订单,也让对手上门订单会遇到很大的阻力,这就是前期的工作。如果我们的上门组上门后真的没有订单,我们也可以持续跟踪,结合我们的邀约方案最终追得客户成交。

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